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人人都是管理者(建亨管理專題)

客觀地說,在現(xiàn)實生活中,只要你選擇了加入一家公司工作,不論你從事哪個行業(yè)、涉及的專業(yè)領(lǐng)域多么深入,它與專門從事科學(xué)技術(shù)研究的工作都會有本質(zhì)上的區(qū)別。應(yīng)該可以說,一家公司里的任何一個崗位本質(zhì)上都是在做管理工作。
所以,從這個角度來講,每一位公司職員,在努力成為公司所需的專家的同時,也要注意不能過于執(zhí)著于自己所學(xué)的專業(yè),這是許多擁有良好教育背景的人容易走入的誤區(qū)。
所有的公司都是圍繞著客戶的需求開展工作的,大多數(shù)公司的核心目標(biāo)都是業(yè)績和親密的客戶。如果你做的是很專業(yè)的技術(shù)工作,十有八九是在后臺做保障性服務(wù)的。從公司運營的特點來看,一個人的崗位過于技術(shù)化、過于專業(yè)實際上也是一個障礙,因為那樣很容易在激烈競爭的職場里被邊緣化。
所以,初涉職場的年輕人要避免讓自己沉溺于自己的專業(yè)出身,要學(xué)會盡早從所學(xué)的專業(yè)里走出來。既然選擇了在一家公司里工作,你就要清醒地意識到自己從事的是管理這一行,與單純的研究工作完全不同。
還有,更重要的是,如果你對自己未來的發(fā)展有較大預(yù)期,就要讓自己努力適應(yīng)公司的環(huán)境,要有意識地培育自己的“管理型人格”,爭取早日成為合格的管理者。
對于初入職場的年輕人來說,養(yǎng)成管理型人格是未來擁有領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。一個人干上了管理這一行,最終的目標(biāo)當(dāng)然是要使自己成長為擁有強大的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力的人。但事情要一步一步來,年輕人剛?cè)胄?,要先從?dāng)一個合格的管理者入手。
首先,一個合格的管理者要有管理自己的能力。在現(xiàn)實生活中,我們每一個人都會被自己的各種欲望驅(qū)使著,讓我們產(chǎn)生各種沖動,稍稍放松一下就會讓自己在不知不覺中做一些事后會后悔的事。比如,與朋友聚會喝醉了酒,沖動之下為瑣事與別人吵架等等。管理好自己就是在生活中盡量不讓自己失控,盡量不發(fā)生沖動中的不理智行為。
我把能不能管理好自己當(dāng)成一個管理者的基本門檻。有志于此的年輕朋友不妨試試自己這方面的能力,看看你有沒有從事管理工作的潛能。比如,在一定的期限內(nèi)控制一下自己的體重,改掉自己長期不能忍受的一些壞習(xí)慣等等。
其次,還要有較強的抗壓能力。任何一個人的生活都會有壓力,而從事管理工作的人的壓力會比其他崗位的人更大一些。事實上,施加壓力是慣常的管理手段,任何一個層級的管理者每天都要應(yīng)付來自上級、同事、客戶等方面釋放出的壓力信號,層級越高壓力越大,一個沒有抗壓能力的人幾乎不可能順利地開展工作,更不能獲得進一步發(fā)展的空間。
第三,要養(yǎng)成關(guān)注他人感受的習(xí)慣。對自己所處的任何一個環(huán)境都要保持適度的敏感。管理的本質(zhì)是以人為本,是要與人打交道的,而有愛心、喜歡把注意力傾注到別人感受上的人,更容易獲得親和力和人格魅力,更容易根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整自己的行為,而這些都是能夠?qū)χ車巳菏┘佑绊懙哪芰?,最初的領(lǐng)導(dǎo)力就是這樣產(chǎn)生的。
人際交往和溝通的能力是從事管理工作必需的。良好的人際關(guān)系和溝通能力會讓你處在一個友善的環(huán)境里,減少不必要的摩擦,從而能有效地增強你的影響力或融入團隊的能力,在有需要時獲得周圍人群的支持。公司里的大部分工作都需要通過團隊的合力協(xié)作完成,良好的人際關(guān)系和溝通能力是實現(xiàn)團隊合作的基礎(chǔ)。
為人處世有原則、道德感強不是壞事,它可以提高人的思想境界,獲得別人的尊重。但同時也會有一些負面的作用,就是會讓周圍的人產(chǎn)生疏離感,人們會對你敬而遠之。平日里對領(lǐng)導(dǎo)吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好,但與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系過于疏遠肯定也不是好事。
總結(jié)下來,做一個好的管理者就是要努力提高自己的情商。許多研究都證實,高情商有助于提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。好的管理者、優(yōu)秀的職場領(lǐng)導(dǎo)人都是高情商的人,重要的是把自己打造成一個善于在實踐中學(xué)習(xí)的人,在工作中向自己的失敗學(xué)習(xí),向別人的成功學(xué)習(xí)。
一個人管理能力的高低,更多的是由他的世界觀、價值觀、日常的行為方式和習(xí)慣、人格特征、性格、邏輯能力等因素決定的,所以一般的管理培訓(xùn)都是通過對實戰(zhàn)經(jīng)驗的回顧和總結(jié)來進行。對于初涉職場的年輕人來說,工作了幾年,有了一定的管理經(jīng)驗再去讀一個mba不失為一個提高能力的好途徑。不過不能太迷信學(xué)校里所提供的理論和專業(yè)訓(xùn)練,那些東西與其說幫你提高能力,不如說是給你洗腦,讓你認識到自己有哪些不足、應(yīng)該在哪些方面提高更貼切一些。
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